為持續推進公司工程建設質量工作向前發展，提高公司工程建設人員質量管理水平和質量意識，1月6日下午，由市水電公司技術中心主辦的技術培訓講座在1419會議室開講，公司各部門、分（子）公司有關技術管理人員及工程項目部負責人參加。

本次講座由公司黃先實、廣東易隆科技有限公司相關負責人擔任主講人，分別以《QC小組活動申報培訓》、《工程施工項目管理系統介紹》為主題，共同探討企業編寫QC小組活動過程、要點及注意事項，以及開展工程施工項目管理系統操作培訓，解答項目管理系統應用過程中遇到的問題。

講座伊始，公司總經理助理、技術中心主任謝武作動員講話，呼吁廣大職工積極參與QC小組活動，強調在工作中遇到問題要善于思考，總結交流QC小組活動的先進經驗，宣傳和推廣公司優秀水利QC成果，做到專業技術和管理技術相結合。

講座上，黃先實首先介紹了“QC小組成果課題申報”的評選范圍和條件、申報程序、評審程序等流程，強調小組選題要做到“小、實、活、新”，就是所選的課題要直接、具體，實際而不空洞，靈活而不呆板，新穎而不老套。其次，著重從“人、機、料、法、環”等方面重點分析，以充分展示產生問題的原因，找出末端因素。最后按“5W1H”即What（對策）、Why（目標）、Who（負責人）、Where（地點）、When（時間）、How（措施）制定對策表，嚴格遵循PDCA程序，完成QC小組活動。

隨后，廣東易隆科技有限公司總經理藍機能系統介紹了工程施工項目管理系統的項目管理、合同管理、產值進度管理、質安管理、經營數據分析管理、資料文檔管理等版塊內容，接著為大家演示了項目管理系統的使用操作和數據填報。

會后，技術中心副主任吳海朋作總結講話，并組織大家圍繞培訓內容開展了工作學習交流。此次講座主題突出、內容豐富，針對性、實用性強，旨在提高公司項目部QC小組水平，切實解決在QC活動中所遇到的問題，豐富公司QC活動成果，講座也解答了項目管理系統應用過程中所遇到的問題。（通訊員：李政鋒）