7月6日，市水電公司在1419會議室召開6月經營分析會，會議由公司黨委委員、副總經理張敏主持，集團管理部相關人員，公司領導班子成員、高管、中層以上管理人員，各分隊、子公司主要負責人參加了會議。

會上，由管理部匯報公司6月經營工作情況。各分隊、子公司匯報6月完成產值、重點項目工作、存在問題并作出7月工作計劃安排。公司領導班子成員、高管就6月主要工作內容進行總結梳理，并提出下一步重點工作。

公司黨委書記、董事長鄭海強指出公司上半年經營受到當前復雜多變的經濟形勢影響，要求公司上下團結一致、攻堅克難，一是提高下半年工作強度，將上半年未完成的考核目標壓實在下半年；二是落實“跑冒滴漏”系列工作，進一步優化管理費架構，推進現場項目降本控費；三是重視內業整理工作，合理安排汛期期間內業工作，培養預結算人才，避免重現場、輕資料的工作態度；四是加強規范化管理，梳理現行制度，做到凡事有規可依；五是面對臺風高發季節，要加強防護，做好現場安全搶險工作，制定24小時制值班表。（通訊員：莊廣煒）